抖店運營能力為0可能有多種原因。

首先，可能是因為抖店經(jīng)營者缺乏相關的知識和經(jīng)驗，不了解如何有效地管理和推廣自己的店鋪。

其次，可能是因為抖店經(jīng)營者沒有足夠的時間和精力來投入到店鋪的運營中，導致店鋪的管理和推廣工作無法得到有效的執(zhí)行。

此外，抖店經(jīng)營者可能沒有正確的市場定位和產(chǎn)品選擇，導致店鋪的產(chǎn)品無法滿足消費者的需求，從而無法獲得良好的銷售業(yè)績。

最后，可能是因為抖店經(jīng)營者沒有正確的營銷策略和推廣渠道，導致店鋪的知名度和影響力無法得到有效的提升。

抖店經(jīng)營合規(guī)為0%是因為是新店的緣故

可以通過體驗分,dsr評分和商品描述分數(shù)來提高百分比。 ①.體驗分就是動態(tài)評分系統(tǒng),是抖音對于店鋪的一個考核標準,并不是一個簡單的分數(shù),二十各個指標的綜合平均值,能反映用戶的購物體驗,所以非常重要。 ②.dsr評分有三相組合,分別是商品描述分數(shù),賣家的服務態(tài)度,物流速度等等。 ③.商品描述分數(shù),很多顧客,在抖音小店下單,收到貨后發(fā)現(xiàn)貨不對版,質(zhì)量低下,與描述不符,可能會在這一項打低分。

一、盲目補單

首先抖音主要是興趣電商，如果你補單太多了，那么平臺就無法給你打標簽，因為下單的用戶太雜亂了。

然后就是本來補單都是一個平臺所禁止的行為，這本身就是一種違規(guī)行為，如果盲目補單被檢測到就會有所懲罰的。

最后就是補單是需要技術以及資金支持的，所以大家要慎重去補單。

二、鋪貨

早期的抖音小店采用鋪貨的方式確是是有用的，但是現(xiàn)在的抖音小店逐漸完善并走向成熟，現(xiàn)在需要精細化運營才可以，盲目鋪貨做不起來。

三、選錯類目

不要選擇售后多的類目，不要去選擇需要提交特殊資質(zhì)的類目，也不要盲目的去選擇紅海類目，因為紅海類目的競爭是非常大的，我們很可能就是炮灰。

四、商品垂直度低

我們要做好店鋪定位，清楚店鋪的目前人群是誰，然后我們在選品的時候就要根據(jù)目標群體選品，要保證商品的垂直度，這樣平臺給我們的流量才會精準，這樣才能提高轉化。

抖音運營能力是0是因為你可能沒有賣出去貨，或者你的視頻瀏覽量特別低，沒有達到抖音要求的水平，這樣會導致你抖音沒有運營能力就是0。