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抖音優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容依舊重要,企業(yè)藍(lán)V助力流量運(yùn)營(yíng)!

  最近小編在刷抖音時(shí)總是能夠刷到一些修理摔壞了的洗臉盆或是馬桶的視頻,但播主使用材料有些特殊,他使用方便面來(lái)維修,這就讓小編我產(chǎn)生了興趣,不禁點(diǎn)進(jìn)去看了一下,沒(méi)想到小編加班時(shí)吃的泡面還有這種功效!

  小編關(guān)注的播主名字叫做“壹捌修木頭修皮革”,進(jìn)到了他的主頁(yè),令人矚目的830.2W粉絲 ,還有5520.6W點(diǎn)贊量 ,通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在6月7日當(dāng)天,“壹捌修木頭修皮革”發(fā)了一條抖音,一邊修馬桶一邊祝所有的考生金榜題名,數(shù)據(jù)顯示6月7日當(dāng)天凈增粉絲數(shù)達(dá)到了20W之多 ,凈增點(diǎn)贊數(shù)151W.

  究竟為什么那條視頻能夠帶來(lái)這么多的粉絲加點(diǎn)贊量呢,6月7日當(dāng)天正值高考,展示手藝的同時(shí)蹭一波熱度,再加上手藝確實(shí)厲害,吸引了一系列老粉與新粉的加入。

  他的視頻中,沒(méi)有精彩的反轉(zhuǎn),沒(méi)有拍攝技巧,沒(méi)有剪輯手法 ,那么他究竟如何引入流量池帶來(lái)流量的呢。大概就是他一段精彩的故事加上那一枚藍(lán)V標(biāo)吧抖音企業(yè)藍(lán)V能夠起效也跟自身的內(nèi)容有關(guān)系,精湛的技巧也是好內(nèi)容,無(wú)論媒介形式如何變化, 企業(yè)溝通用戶的目標(biāo)不變,內(nèi)容為王的重要性不變 。

  內(nèi)容生產(chǎn):內(nèi)容始終為王,流量需要運(yùn)營(yíng)

  在抖音平臺(tái)上,在內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)的過(guò)程中,內(nèi)容質(zhì)量非常重要性 。生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自然是賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),內(nèi)容直接決定了流量 ,而流量是轉(zhuǎn)化的前提。內(nèi)容生產(chǎn)極其重要,企業(yè)首先要真正有內(nèi)容,才能去談運(yùn)營(yíng)和漲粉,內(nèi)容庫(kù)、流量池、服務(wù)工具缺一不可。

  在通過(guò)數(shù)據(jù)觀察一些藍(lán)V賬號(hào),例如“陳翔六點(diǎn)半”“影視圈梗主”等,不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)賬號(hào)首先要有清晰的內(nèi)容定位 ,就像“陳翔六點(diǎn)半”的定位是“搞笑,段子劇”,“影視圈梗主”的定位是影視娛樂(lè)。基于內(nèi)容定位,企業(yè)號(hào)要有一個(gè)“人設(shè)” ,因?yàn)椴煌趫D文媒體,短視頻中人是交流互動(dòng)的核心,因此企業(yè)號(hào)要有人格化定位,才能增強(qiáng)用戶黏性,為長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

  內(nèi)容生產(chǎn)上,抖音提供了“達(dá)人”和“流量”兩種解決方案 ,分別對(duì)應(yīng)星圖和Dou+兩個(gè)產(chǎn)品?!靶菆D”平臺(tái)是抖音推出的品牌主、MCN公司和明星/達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容交易的服務(wù)平臺(tái),為抖音營(yíng)銷提供了一站式內(nèi)容解決方案 ,幫助企業(yè)持續(xù)高效輸出原生、高契合度的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,借助明星達(dá)人帶動(dòng)流量增長(zhǎng)?!癉ou+”則是幫助企業(yè)號(hào)促進(jìn)內(nèi)容更高效傳播的加熱工具,根據(jù)需求將視頻智能定向推薦給更多興趣用戶,精準(zhǔn)引流,提升播放量和互動(dòng)量。

  高效轉(zhuǎn)化:滿足流量不同的轉(zhuǎn)化目標(biāo)

  好內(nèi)容帶來(lái)了流量,轉(zhuǎn)化就可以提上日程了。 對(duì)于不同類型不同營(yíng)銷需求的企業(yè),抖音企業(yè)號(hào)都提供了相應(yīng)的轉(zhuǎn)化方案。

  圍繞抖音藍(lán)V的功能體系為企業(yè)構(gòu)建起一個(gè)從品牌建設(shè)、用戶管理到數(shù)據(jù)沉淀的營(yíng)銷閉環(huán),由此也就更容易理解抖音藍(lán)V“平臺(tái)型自媒體”的功能定位。

  同時(shí)為了更好地幫助企業(yè)做好抖音營(yíng)銷,官方還成立了抖音營(yíng)銷研究院,并發(fā)布了藍(lán)V成長(zhǎng)計(jì)劃,從數(shù)據(jù)開(kāi)放、體系研究、人才培養(yǎng)三個(gè)方面輔助企業(yè)藍(lán)V運(yùn)營(yíng)。這對(duì)于生態(tài)內(nèi)的品牌主、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商來(lái)說(shuō)也是重大利好,充分利用好官方資源,將為賬號(hào)成長(zhǎng)提供巨大助力。

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