雙11邏輯變了,天貓推會員玩法背后的算盤?
品牌商家需要思考的是,如何在日銷、月銷、大促,不同的時(shí)間段經(jīng)營自己的用戶,來提升ARPU,會員無疑是有待挖掘的下一個(gè)“金礦”。
品牌商家需要思考的是,如何在日銷、月銷、大促,不同的時(shí)間段經(jīng)營自己的用戶,來提升ARPU,會員無疑是有待挖掘的下一個(gè)“金礦”。
相較于電商基礎(chǔ)設(shè)施更為完善、用戶心智也更為成熟的淘寶,快手更為呼喚電商服務(wù)商的到來,以真正幫助品牌、商家、達(dá)人解決從“內(nèi)容創(chuàng)制-主播分銷-供應(yīng)鏈管理-直播服務(wù)-流量采買-私域運(yùn)營”等全鏈路問題。
對于直播電商行業(yè)而言,品牌自播無疑是今年最熱的話題。從0粉開播,首月GMV突破2000萬的雅鹿,到單場自播GMV超1000萬的OPPO,品牌方正在用一個(gè)又一個(gè)成績展示著品牌自播的巨大潛力與空間。
因缺乏對快手的了解,很多入局者的信息多來自于媒體報(bào)道和(過往的靜態(tài)的)數(shù)據(jù)報(bào)告,而不是真操真練,也因此,當(dāng)了解的信息存在AB面而判斷力下降時(shí),也會延緩入局速度。所以,小薇覺得有必要帶大家動態(tài)認(rèn)知下現(xiàn)階段快手直播帶貨,如下是6個(gè)常見的問題:
在某種程度上,磁力金牛的營收變現(xiàn)能力、技術(shù)和數(shù)據(jù)處理分析能力以及客戶服務(wù)能力等,都代表著快手商業(yè)化的高度和未來。而磁力金牛所沉淀的交易數(shù)據(jù),還將在用戶和流量數(shù)據(jù)上反哺快手既有電商生態(tài),實(shí)現(xiàn)流量、資源內(nèi)循環(huán),從而真正助力直播電商2.0時(shí)代的增長。
或許,這次“勇敢甚至有點(diǎn)冒險(xiǎn)”的嘗試,會帶給你更為直觀的啟發(fā)和感受,從而找到品牌在快手上的差異化打法。
淘寶、抖音都可以店播形式開播,但抖音應(yīng)該注重“內(nèi)容”,淘寶宜更強(qiáng)“服務(wù)......
理論之下,我們相信,會有越來越多品牌能基于自己優(yōu)勢和其他品牌的成功經(jīng)驗(yàn),在兩個(gè)平臺扎根開花,找到在新流量渠道做好電商生意的竅門。
不同的平臺機(jī)制、不同的消費(fèi)人群、不同的內(nèi)容偏好,導(dǎo)致抖快服飾主播直播存在著明顯的差異,想要入局抖音、快手的主播們,一定要學(xué)會因地制宜,基于用戶的喜好來做直播運(yùn)營策劃,才能落地有聲。
當(dāng)然,無論是快手為代表的信任電商,還是抖音所主打的興趣電商,核心優(yōu)勢都在于:通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,以高頻打低頻的優(yōu)勢,來攔截用戶的半確定或不確定消費(fèi)需求。因此,做好內(nèi)容,提升用戶邊“逛”邊“買”的體驗(yàn)仍是平臺和商家的核心。